Зі зростанням туристичного буму готелі – центральні вузли, що пропонують «харчування, проживання та транспорт» – стикаються з подвійним викликом: керувати стрімким зростанням кількості гостей та водночас диференціюватися на перенасиченому туристичному ринку. Коли мандрівники втомлюються від одноманітних послуг гостинності, як готельєри можуть скористатися цією революцією мобільності?
З якими викликами стикаються готелі?
- Застій у сфері інновацій у сфері послуг:Понад 70% готелів середнього класу залишаються обмеженими базовими пропозиціями «номер + сніданок», не маючи стратегічної бази для розвитку унікального досвіду для гостей.
- Проблема отримання доходу з одного джерела:Оскільки 82% доходів готелів надходить від бронювання номерів, вони повинні розвивати додаткові джерела доходу, які природним чином покращують враження гостей.
- Реальність з високим рівнем викидів:Готель є відповідає майже за дві третини вражаючих 11% світових викидів галузі, згідно з висновками саміту партнерів Ctrip.
На цьому етапі помітного значення набуває запуск послуг з прокату електровелосипедів. Цей інноваційний сервіс, який поєднує екологічні подорожі з враженнями від екскурсій, відкриває проривний шлях, що відображає структуру екологічних переваг – вражень клієнтів – прибутків від бізнесу.
Які переваги для початку роботи готелів
послуги з оренди?
- Підвищення конкурентоспроможності готелю:Він пропонує гостям гнучкий та зручний варіант подорожей на короткі відстані, дозволяючи їм насолоджуватися подорожами будь-коли та будь-куди. Гості віддадуть перевагу готелю, який надає послуги оренди.
- Сформуйте імідж екологічно дружнього бізнесу:Послуги прокату електромобілів, як форма економіки спільного використання, відповідають плану розвитку міського зеленого транспорту, що не лише приваблює екологів, але й покращує його міжнародний імідж.
- Економічне розширення можливостей:Електричні велосипеди можуть розширити можливості сервісних сценаріїв, таких як дослідження магазинів у межах 3-кілометрового житлового кола, мікромаршрути подорожей у містах та навігація до популярних місць реєстрації, серед інших послуг з доданою вартістю.
- Інновації моделі доходів:По-перше, готелям не потрібно інвестувати гроші, вони можуть просто співпрацювати зі сторонніми операторами, надаючи місця. Готелі можуть отримувати додатковий дохід за рахунок спільної оренди або сплати зборів за приміщення, не несучи витрат на придбання та обслуговування транспортних засобів. По-друге, послугу оренди можна інтегрувати в систему членства в готелі. Клієнти можуть обмінювати ваучери на номери за допомогою бонусних балів.
Tbit – Розумний велосипедРішенняПостачальник послуг з оренди.
- Інтелектуальна система управління терміналом:Потрійна система позиціонуванняGPSBeidou та LBS можуть досягати позиціонування транспортних засобів у режимі реального часу, щоб забезпечити їхню безпеку та ефективно уникнути ризику втрати.
- Цифрова операційна платформа:По-перше, оператори можуть динамічно коригувати параметри тарифікації відповідно до погоди та пасажиропотоку під час свят. По-друге, оператори можуть контролювати стан транспортних засобів у режимі реального часу та систематизувати управління розкладом, щоб уникнути простою або дефіциту транспортних засобів. По-третє, система має багато заходів для забезпечення безперебійного виконання транзакцій, таких як попередня оцінка кредитоспроможності до оренди, утримання та переказ коштів, а також стягнення коштів на основі штучного інтелекту.
- Система гарантій безпеки:Розумний шолом + Електронна огорожа + Стандартизоване паркування + Страхове обслуговування.
- Багатоканальна маркетингова стратегія: Tbit має багато онлайн та офлайн каналів. Онлайн включаєTikTok та Rednote. Офлайн-режим включає співпрацю з іншими бізнес-структурами.
На завершення, завдяки економіці вражень та низьковуглецевій трансформації, послуги з прокату автомобілів вийшли за межі єдиного атрибута засобу пересування. Досягнення позитивного циклу «екологічна цінність – враження користувача – прибутковість бізнесу» черезінтелектуальні рішеннявідкриє другу криву зростання для готелів.
Час публікації: 19 травня 2025 р.