Ключові моменти для виходу на ринок спільних електросамокатів

При визначенні того, чиспільні двоколісні транспортні засобипідходять для міста, діючим підприємствам необхідно проводити комплексні оцінки та поглиблений аналіз з кількох аспектів. Виходячи з реальних випадків впровадження сотень наших клієнтів, наступні шість аспектів є вирішальними для вивчення.

一、Ринковий попит

Ретельно дослідіть загальну ситуацію з попитом у місті. Це включає такі фактори, як чисельність та класифікація населення, розподіл мешканців та офісних працівників, дорожні умови, стан місцевості та доріг, а також промислову структуру. Водночас зрозумійте використання та рівень цін на існуючі транспортні засоби.

спільний ринок скутерів

二、Політика та правила

Ознайомтеся з відповідними правилами та нормами міста. Основна мета — отримати дозволи на розгортання, які охоплюють правила управління транспортними засобами, спеціальні правила для спільних електросамокатів та інші пов’язані з ними правила.

三、Конкурентний ландшафт

Дізнайтеся, чи є іншібренди спільних електросамокатіввже працюють у місті та розуміють цінові стратегії та рівень обслуговування конкуруючих брендів.

四、Фінансове планування

Уточніть структуру витрат на експлуатацію спільних електросамокатів, включаючи витрати на придбання та обслуговування транспортних засобів, витрати на технологічні рішення, витрати на персонал з експлуатації та технічного обслуговування, а також витрати на рекламу.

五、Технологічні рішення

Опануйте загальнийтехнологічне рішення для спільних електричних самокатів, включнорозумний Інтернет речей для спільних електросамокатівта системні платформи.

рішення для спільного використання мобільності

六、Прогнози доходів

Оцініть дохід від спільного використання електросамокатів на основі ситуації з перевіркою. Це включає такі фактори, як середній щоденний час використання окремих транспортних засобів, середній щоденний дохід на один транспортний засіб та коефіцієнти розподілу доходів.

Для підприємств спільного використання, після вивчення ринку, основним завданням передрозгортання є отримання дозволів на розгортання, виданих відповідними державними відомствами. Отримання та підтримка дозволів на розгортання є найважливішим завданням для операційних підприємств.

Після подальшого розгортання транспортних засобів основна увага зосереджується на збільшенні доходів, зниженні витрат та покращенні показників пасажиропотоку. Забезпечення привабливості та зручності керування транспортними засобами, а також підвищення коефіцієнта використання транспортних засобів є ключовими для збільшення доходів від оренди. Що стосується зниження витрат, основними завданнями є підвищення ефективності роботи персоналу з експлуатації та технічного обслуговування, зниження витрат на експлуатацію та технічне обслуговування, включаючи комунальні послуги та оренду, а також зниження амортизації та витрат на технічне обслуговування транспортних засобів. В середньому в галузі витрати на експлуатацію та технічне обслуговування становлять близько 20%-25% від загального доходу. Вище 25% часто означає відсутність прибутку або навіть збитки, тоді як нижче 20% свідчить про те, що роботи з експлуатації та технічного обслуговування виконуються добре.


Час публікації: 06 вересня 2024 р.